采购管理系统解决方案实现了采购一体化的管控
将集中采购和分散采购融入到组织体系当中进行支撑,实现流程化管理,实现先进的管控模式
采购门户
采购需求管理
采购立项管理
采购寻源管理
采购执行管理
采购报表
由于不通畅的信息以及落后的采购模式,在市场需求发生变化时,
采购方不能改变已经提供给供应方的采购合同,企业响应用户需求的能力迟钝
信息不能共享
组织之间未经集成,采购信息没有实现共享,采购方采供双方未建立稳定的协作关系
旧的采购模式造成,以临时的或短期的合作机制为主与预测和物料需求计划结合不紧
不能有效根据生产需要组织采购,实现物料的供应计无法跟踪采购情况
包括请购单处理、采购单处理、询价单报价单处理;缺乏制约
采购事务的授权、签发、批准、执行和记录没有进行落后采购模式
落后的采购模式,在市场需求发生变化时,采购方系统的协同和自动化,使原本繁杂的行政工作变得简单轻松
针对行政管理事务多而杂的特点,如何帮助行政人员快速整合并高效率的实现管理,是本行政事务系统的价值所在
按照"公开、透明、科学"和"采购、执行、监管分立"的原则,依靠科学化、合理化的采购制度和监管制度,有效避免采购过程中的暗箱操作
通过汇总各分公司分散采购需求,实现集中采购,提高议价优势,通过引入合适的供应商,合理的竞价议价谈判,有效降低采购成本
通过信息化手段规范采购流程,完善合法、合规的招投标业务流程,加强审批流程控制和数据统计分析,强化对采购业务的管控与监督
集团与供应商统一平台,统一授权,协作对接,可以使与供应商对接的业务更加规范,确保供应商质量,逐步提高供应商整体水平
优化采购流程,实现采购部门与供应商在线协同,保证沟通的高效、准确减少事务性工作,减少人为差错,实现无纸化办公
采购流程一目了然,物资从计划、采购、进货、付款等都可以实现全程跟踪,信息可追溯,并与ERP集成形成完整的采购管理体系
打通整个企业管理流程,提高工作效率,降低管理成本
专注于OA系统的研发与发行业解决方案
100+协同应用功能 实现个人与组织、组织与组织的协同办公
确定合作意向
讨论合作方式,商定合作目标
同我方技术人员讨论对接方案
保证技术支持
签订合作协议
提供服务支持
提供技术服务
新需求定制交流